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    盛润新鑫幼儿园2011年度工作总结表彰大会召开

    更新于 2012-02-20   | 浏览次数 3008

        因为节前忙于公司春节联欢活动筹备工作,盛润新鑫幼儿园2011年度工作总结表彰大会于2012210日至11日在郑州市江南春温泉度假酒店隆重举行。常总、吴总、张总、朱经理等公司领导在百忙中亲临指导会议。

       

        总结表彰大会由集团公司分管幼儿园的吴建军副总经理主持,常总宣读了表彰通报,参会的公司领导分别为获得先进班集体的大二班、中一班、后勤组,获得优秀教师的程晓娅、高莎、朱玉萍,获得最佳上进奖的海珊、获得年度家长满意率最高奖的吴燕和获得年度出勤率最高班级的中一班等先进集体和个人颁奖。

       

       

       

       

       

       

        人事部朱经理宣读了幼儿园保教主任孙蕾的任职决定,孙蕾和获奖代表作了发言。幼儿园园长冯轶作了年度工作总结报告,公司领导作了重要讲话。10晚和11日上午,与会人员还进行了别开生面的联欢娱乐活动,既活跃了生活、陶冶了情操,又增进了团结和谐、鼓舞了斗志和干劲。

       

        冯轶全面深刻总结了2011年幼儿园工作。她指出,2011年,在上级教育部门的大力指导下,公司领导热情关怀,各方面支持帮助,全体教职员工共同努力,圆满完成了以教育教学为中心的各项任务,幼儿园建设取得了新的成绩:一是领导合力充分显现,二是师资力量明显加强,三是工作秩序更加正规,四是教学改革成效突出,五是服务保障及时有力。六是安全和谐确保底线。2011年,幼儿园经历了前所未有的调整变动。在不确定因素增多的情况下,全体员工团结一心、努力工作,集中精力办了三件大事:第一件大事是,顺利实现了新老交替平稳过度第二件大事是,稳定、巩固和壮大了教师队伍;第三件大事是,完成了既定的年度工作目标任务。

       

        冯轶园长强调,一年来,全园教职工积极探索,大胆试验,积累了宝贵的工作经验:一是坚持争取各方面有利资源;二是坚持营造拴心留人的环境;三是坚持内强素质外树形象;四是坚持改革创新可持续发展。幼儿园建设在量变中有质变,在渐进中有发展。

        冯园长深刻分析了2012年面临的工作形势,提出了新年度的工作目标任务和重点举措。她指出,2012年工作形势总体上讲是机遇与挑战并存。从机遇上看,公司领导十分关注和重视幼儿园工作,国家非常重视幼儿教育和民办幼儿园建设,幼儿园内部条件日益优化,所有这些为幼儿园升级发展提供了难得机遇但幼儿园建设面临公办幼园和民办幼儿园之间的激烈竞争,面临越来越高的家长和社会要求,同时工作中还存在一些现实问题。这些问题解决不好,会在不同程度上影响工作推进。因此,全体员工要进一步强化忧患意识和竞争意识,在忧患中求生存、在竞争中求进步。

       

        冯园长强调,2012年,幼儿园全面建设要以幼儿教育大纲为指导,深入贯彻落实科学发展观,以家长放心满意、幼儿健康成长、社会认同称赞为目标,以教学改革为突破口,大力加强教师培养,大力推进特色教育教学,更加注重利用各方面有利资源,更加注重创造拴心留人的工作环境,更加注重内强素质外树形象,更加注重改革创新可持续发展,把幼儿园建设提高到一个新水平。

        2012年的工作目标任务是:教育教学中心工作任务圆满完成,达到幼儿教育大纲规定的相应年龄段幼儿成长发展标准。管理制度落实,安全工作到位,全年无事故,无传染病和流行病蔓延。家园联系紧密、活动经常、互动效果好,家长对幼儿园活动的参与度达到90%以上。服务保障及时有力,家长对幼儿伙食满意;对老师和保育员服务态度与服务质量满意,家长对幼儿园综合满意度达到93%以上。综合效益好,社会评价高,在园幼儿达到325名以上,退托率低于5%,完成公司规定的利润目标。

       

        冯轶指出,新年度工作举措概括讲就是:重持续、重提升、重创新、重效益。重持续,就是把一年来,包括过去长期积淀下来的好经验、好做法、好传统持续下去,在继承创新中持续幼儿园建设好的态势、好的趋势和好的气势。重提升,就是注重建队伍、正秩序、创特色。做到“人无我有、人有我好”,特色更鲜明、品牌更响亮重创新,就是要切实打开新思路,创造新办法,树立新气象,获得新成果。重效益,就是促进幼儿园全面建设上台阶,保证社会和经济效益双丰收。

       

        公司领导常总、吴总、张总和朱经理都作了重要讲话。概括起来,一是对幼儿园2011年取得的工作成效与经验给予了充分肯定,认为在人员变动大特别是园务会成员变动很大、各种不确定因素增多的情况下取得这样的成绩很不容易。充分说明园领导工作是用心的、努力的,思路清晰、举措有力、协调到位。二是展望了公司和幼儿园发展前景,让大家看到了希望、增添了干劲,感到更有干头和奔头。常总通报了集团公司2012年工作目标,指出公司几个在建社区的幼儿园都要打“盛润”牌,要以幼儿园的社会效益促进地产开发;分园的领导都要由新鑫幼儿园培养。三是对幼儿园师资和班子建设提出了新要求。

       

       

        人事部朱经理要求,要加大教师培训力度,多出人才、快出人才、出优秀人才,真正适应集团公司发展壮大的需要;常总强调,幼儿园班子建设是关键,园务会成员要加强沟通,化解误会,心往一处想、劲往一处使,真正团结成一个钢铁集体。四是对幼儿园2012年的工作提出了更高标准。吴总、张总指出,冯园长提出的工作目标切合实际,措施也很具体、很有创新性,关键是要抓细化、抓执行、抓落实。要分解任务,明确责任,拿出实施方案,一步一动抓好兑现落实。

       

       

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